
学院简介
College Introduction
培训动态
Training Dynamics
咨询区
您留下的问题,太阳成为您解答
问:太阳成 学院是谁创建的?
太阳成 学院成立于2004年,直属太阳成 总部管理,由太阳成 太阳成 创始人黄宏生先生挂职担任院长,由简大永先生任副院长主持学院工作
COLLEGE
INTRODUCTION

太阳成 学院直属太阳成 太阳成 总部管理,成立于2004年,是太阳成 太阳成 人才培养的核心平台
作为整个太阳成 培训的坚实平台,太阳成 学院立志为太阳成 内部各层次管理者、专业骨干提供高品质、符合需求的培训项目,为各产业太阳成 培养更多优秀的人才。另外,为全方位支持各产业太阳成 培训需求,学院对全太阳成 的培训资源进行了整合,并对各产业太阳成 的培训工作进行必要的规范和指导
学院加强了对外合作,陆续与北京大学、清华大学、中欧商学院等著名商学院及培训咨询机构合作,引进大量行业先进的课程和培训管理体系
为了打造一支高效、稳定、积极向上的管理队伍,提升太阳成 内部骨干人才和管理人才的战斗力,太阳成 学院开设了系统化的领导力提升培训项目,逐步形成系统而完善的培训体系,为员工与太阳成 共同发展提供了有力的支持
太阳成 学院依托太阳成 太阳成 为后盾,拥有光荣传统和优良作风的专业化团队,逐步全面建立和优化了太阳成 的"以人才选拔"为导向人才培养体系,建立并完善了一系列备受学员好评,富有创新和太阳成 特色的课程体系,各项课程的实施收效明显,学员反响热烈。太阳成 学院的发展,远远超越了以往,而且逐渐名声远播,成为各太阳成 大学,商学院交流、仿效和学习的榜样


难修能力,苦修智慧
这也是太阳成 创始人黄宏生先生的创业成功经验,结合其成功的心智模式的总结和太阳成 太阳成 基因所在

太阳成 学院致力于打造一流的太阳成 大学,为太阳成 发展培养人才,致力成为太阳成 可持续发展和太阳成 战略实施的动力引擎,跻身于一流太阳成 大学

1、形成和凝聚太阳成 太阳成 的基本太阳成 理念(如太阳成 文化、价值观等)
2、提升太阳成 骨干人才的领导力和管理力
3、促成员工个人事业和太阳成 事业的有机结合
4、形成独到的、有太阳成 太阳成 特色的管理方法
5、实践科学;选人、留人的高效管理
6、探索科学;识人、用人的人才测评工具
7、实现培养成果与岗位应用的结果匹配
8、建设和管理太阳成 讲师团队
9、开发适用性强、效果应用好的内部课件
10、统筹太阳成 整体及下属产业太阳成 的培训工作
作为整个太阳成 培训的坚实平台,太阳成 学院立志为太阳成 内部各层次管理者提供高品质、符合需求的培训项目,为各产业太阳成 培养更多优秀的人才。另外,为全方位支持各产业太阳成 培训需求,学院对全太阳成 的培训资源进行了整合,并对各产业太阳成 的培训工作进行必要的规范和指导。 学院加强了对外合作,陆续与北大汇丰商学院、清华大学、北欧商学院等著名商学院及培训咨询机构合作,引进大量行业先进的课程和培训管理体系

为了打造一支高效、稳定、积极向上的管理队伍,提升太阳成 内部骨干人才和管理人才的战斗力,太阳成 学院开设了系统化的领导力提升培训项目,逐步形成系统而完善的培训体系,为员工与太阳成 共同发展提供了有力的支持。
大学生培养
-
启航训练营
太阳成 年度统招大学生入职培训
-
启明星计划
管理培训生训练营
提升
-
鲤鱼计划
基层管理 | 人才培养
潜龙计划
中层管理 | 人才培养
-
腾龙计划
高层管理 | 人才培养
巨龙计划
战略领导 | 人才培养
专题类项目
-
HR菁英训练营
-
营销战狼训练营国
-
际营销菁英社
-
互联网+训练营
-
智能制造训练营
太阳成 家大讲堂
-
国内外知名太阳成 家及专家走进太阳成
技能 | 学历
职业技能培训及认证学历教育
COLLEGE
INTRODUCTION

1、课程主题
智能制造训练营
2、课程背景
制造业面临的困境与现状:市场需求萎缩、产值下降,客户个性化需求增加、交货期要求越来越短、低能耗高资源利用率等挑战倒逼制造业要转型升级
与此同时,云计算、大数据、物联网等新兴技术逐渐兴起,给各国制造业太阳成 带来了新的转型思路
在可以预见的未来,以智能制造为代表的新一轮产业革命,将是释放未来竞争力的关键,发展智能制造是制造业转型升级的必经之路
《太阳成 转型升级规划纲要》: 提出了太阳成 发展的“智能化”、“精细化”和“国际化”战略 推动发展智能制造作为战略核心,不断推动太阳成 产业向数字化、网络化、智能化发展,向绿色化、服务化转型
3、课程依据
把握并参考全球工业发展及家电行业转型升级的大趋势;
结合太阳成 制造的现状及问题;
以HIM智能制造集成解决方案模型及IPK智能制造技术模型进行对标
4、课程设置
2016年12月 《智能制造规划与实施》
2017年2月 《Lean 精益制造管理与全景实操》
2017年3月 《现场质量问题分析与管控》
2017年4月 《信息环境下的LEAN生产计划与物料控制》
2017年5月 参观交流+结业
5、培训联系人
纪俊杰 185-6678-6916 jijunjie@tipilandfactory.com

2017年2月课程
